Les formations à caractère managérial

Les formations à caractère managérial s'adressent à toute personne qui doit en gérer d'autres, au travers d'un rapport d'autorité hiérarchique ou fonctionnel (dans le cadre d'un projet mis en oeuvre de manière transversale à l'organisation). Dans un premier temps, nous proposons des formations destinées au "management intermédiaire" (Chef de service, Chef de Département). Dans un second temps, nous élargirons nos propositions au "top management" (directeur, directeur général). Elles sont présentées sous le titre "Les formations liées à la gestion des équipes"

Tout manager est régulièrement en charge de nouveaux projets, de grande ou de faible ampleur. Quelle que soit l'importance de ce projet, les règles de gestion de projet sont les mêmes. Nous vous proposons ici quelques formations pour vous permettre d'acquérir ces compétences, que vous pourrez réutiliser pour tous les projets auxquels vous ou vos managers serez impliqué(e)(s). Vous les retrouverez sous le titre "Les formations liées à la Gestion de projet".

Enfin, manager, c'est aussi mesurer, interpréter, décider et orienter les actions de son équipe. Nous proposons ci-dessous quelques modules de formation qui permettront aux managers d'acquérir les compétences requises en la matière. Nous les présentons sous le titre "Les formations liées à l'organisation du travail"

Ces formations ne sont pas réservées aux membres des grandes entreprises ou des grandes institutions. Elles visent aussi à permettre à certains managers de plus petites structures d'acquérir les compétences qui leur permettront de mieux se sentir dans leur rôle de "Chef".

Les formations liées à la gestion des équipes

Vous ne savez pas comment faire part de vos remarques ou de votre mécontentement à vos collaborateurs. Cette formation vous permet d’acquérir une technique simple et efficace pour faire passer votre message.

Pour en savoir plus : Fme001 donner un feedback (914.65 Ko)

Vous avez besoin de faire adhérer et convaincre vos collaborateurs mais ne savez pas comment ? Que vous ayez à mettre en place un projet, une réorganisation ou une nouveauté, vous avez conscience que le changement n’est pas toujours simple à faire accepter ? Vous aimeriez acquérir des clés directement transposables au quotidien pour atteindre cet objectif ? Alors cette formation est faite pour vous !

Pour en savoir plus : Fme002 faire adherer et convaincre (925.49 Ko)

Votre équipe manque de cohésion. Il vous semble que l’entente entre ses membres n’est pas optimale, qu’ils ne communiquent pas entre eux et des difficultés opérationnelles apparaissent.

Pour en savoir plus : Fme003 ameliorer la cohesion des equipes par les signes de reconnaissance (921.84 Ko)

Vous voulez améliorer la communication dans vos équipes. Le MBTI sert comme outil de connaissance de soi ou pour résoudre les difficultés de communication dans les relations interpersonnelles. Le MBTI est un outil qui met en lumière les forces et les points d’attention de vos équipes, tant en ce qui concerne la communication, que l’organisation et le management.

Pour en savoir plus : Fme004 mieux communiquer grace au mbti (923.28 Ko)

Vous voulez acquérir les premiers outils pour devenir leader de la coopération au sein de vos équipes ? Vous aimeriez comprendre l’« Intelligence Collective », le « Management Participatif » ou autres termes dérivés, ce que cela peut vous apporter ou encore pourquoi y songer ? Vous aimeriez l’expérimenter pour éventuellement l’adopter ? Alors cette formation est faite pour vous !

Pour en savoir plus : Fme005 cp mettre en place un management participatif un pas vers l avenir (927.71 Ko)

Les formations liées à la Gestion de projet

Vous voulez vous informer sur les différentes méthodes courantes de planification de projets ou si vous éprouvez des difficultés à respecter vos délais de réalisation et de clôture de vos projets.

Pour en savoir plus : Fpr001 planifier un projet (918.08 Ko)

Tout chef de projet doit déterminer les étapes du projet et les objectifs et résultats liés à chaque situation.

Y a-t-il une seule technique d’analyse des situations de départ ? Si non, quelle technique d’analyse choisir en fonction des situations rencontrées ? Quels sont les éléments discriminants qui vont vous orienter vers l’une ou l’autre technique ?

Pour en savoir plus : Fpr002 utiliser la methode d analyse organisationnelle adaptee lors du lancement d un projet (922.65 Ko)

Vous souhaitez développer un projet mais ne savez pas comment vous y prendre ? Vous voudriez structurer votre démarche pour être plus efficace et vous assurer de réussir ? Vous aimeriez disposer d’une méthodologie pas à pas pour encadrer l’éclosion et le succès de votre projet ? Alors cette formation est faite pour vous !

Pour en savoir plus : Fpr003 strategie pour developper un projet et le mener a bien (927.52 Ko)

Vous êtes sensible à la réussite économique de votre projet mais vous vous demandez comment garder une vue sur l'état de vos finances et de votre budget ? Cette formation est pour vous.

Pour en savoir plus : Fpr004 gerer le budget et les finances d un projet 1 (927.72 Ko)

Les formations liées à l'organisation du travail

Vous voulez disposer d’une vue claire des résultats de votre entreprise afin de pouvoir gérer votre activité avec confiance et pertinence ? Vous vous demandez quels indicateurs choisir et comment les suivre sans que cela ne soit trop compliqué ? Composer des tableaux de bord adaptés à vos besoins et comprendre comment les utiliser afin d’atteindre vos objectifs vous intéresse ? Alors cette formation est faite pour vous !

Pour en savoir plus : Fov006 tableau de bord et pilotage de la performance (933.85 Ko)

Vous êtes bon dans votre activité et sentez bien que vos clients sont satisfaits … mais vous ne savez pas forcément comment en tirer profit ? Vous avez bien conscience qu’un client mécontent parle plus qu’un client content mais ne savez pas comment transformer ces derniers en ambassadeurs plus porteurs ? Disposer de modèles, de clés et d’outils concrets, pertinents, personnalisés, directement utilisables à l’issue de la formation vous intéresse ? Alors cette formation est faite pour vous !

Pour en savoir plus : Fov007 evaluer la satisfaction de ses clients et en tirer profit (926.81 Ko)

Vous souhaitez renforcer la pérennité de votre entreprise en identifiant les cas d’urgence potentiels et comment y répondre ? Plutôt que d’être pris au dépourvu, vous voudriez préparer votre réaction et la communication pertinente à adopter dans ce cas ? Apprendre à faire et repartir de formation avec un résultat réalisé sous la guidance d’un expert vous intéresse ? Alors cette formation est faite pour vous !

Pour en savoir plus : Fov008 plan d urgence et communication de crise (926.88 Ko)