Les formations techniques

Les formations technique que nous reprenons ici ont pour caractéristique principale de concerne l'acquisition de compétences qui trouvent à être mise en oeuvre dans une situation professionnelle précise. 

Ces compétences peuvent avoir un aspect transversal mais, par choix, nous proposons de les regrouper en un ensemble de 4 sous-catégories :

• Formations en (ré)organisation des Entreprises
• Formations en Gestion des Ressources Humaines
• Formations en Ingénierie de la Formation
• Formations à destination du personnel bancaire (Réservé aux formations en Afrique francophone)

Formations en (ré)organisation des Entreprises

Vous êtes sensible à sécuriser vos processus de production sur les plans de l’hygiène et de la sécurité, et si vous êtes éco-responsable vis-à-vis du partenaire « Société »

Pour en savoir plus : Fov001 integrer les principes de base qhse qualite hygiene securite environnement (917.5 Ko)

Vous comptez installer une communication interne structurelle et durable au sein de votre entreprise. Comment faire ? quels sont les pièges à éviter ?

Pour en savoir plus : Fov002 concevoir et mettre en place une communication interne et efficace (914.36 Ko)

Notre méthodologie de cartographie des processus a fait ses preuves dans des environnements variés (entreprises privées et publiques, TPE et GE). Elle a, notamment, permis de relever des incohérences dans les modes de fonctionnement et a fourni les informations nécessaires pour redéfinir les organigrammes et les champs de responsabilités des organisations qui ont fait appel à nos services.

Pour en savoir plus : Fov003 etablir la cartographie des processus (982.81 Ko)

Les "procédures" ont mauvaise presse : lourdeur, formalisme, manque de souplesse ... sont les reproches les plus souvent entendus. 

Mais sans procédure de travail, impossible de disposer de modes de fonctionnement reconnus par tous.

Cette formation a pour objectif principal de vous aider à élaborer des procédures qui répondent aux besoins de votre personnel et qui seront acceptées.

Pour en savoir plus : Fov004 creer des procedures de travail a partir de la cartographie des processus (1007.5 Ko)

Vous estimez que votre organisation ne répond pas efficacement aux besoins de vos clients ou de votre marché ou que son fonctionnement pourrait/devrait être plus efficient, cette formation est faite pour vous !

Pour en savoir plus : Fov005 restructurer une organisation de la theorie a la pratique (916.6 Ko)

Formations en Gestion des Ressources Humaines

La Gestion des Ressources Humaines est devenue un enjeu majeur pour toute organisation. Ne dit-on pas que ces ressources sont la richesse principale de chaque entreprise ? Y accorder une attention importante ne suffit plus. Il faut à présent aussi organiser cette gestion en se basant sur des outils précis, à jour et reconnus par tous. Mais quels sont ces outils ?

Pour en savoir plus : Frh001 decrire et situer les outils de base de la gestion des ressources humaines (964.7 Ko)

Vous vous posez la question suivante : comment disposer, à tout moment, des ressources humaines nécessaires à la réussite de la mission de l’organisation ? Si les Ressources Humaines d’une organisation sont sa principale richesse, elles sont également soumises à l’obligation de rentabilité et de profitabilité.

Pour en savoir plus : Frh002 mettre en place une gestion previsionnelle des emplois et des competences (920.13 Ko)

Vous devez décrire complétement les différentes fonctions de votre entreprise en vous appuyant sur les 3 savoirs : le savoir, le savoir-faire et le savoir être.

Pour en savoir plus : Frh003 elaborer des descriptions de fonction (931.95 Ko)

L’exercice des activités au sein de votre entreprise nécessite d’installer un système de qualification. Ce séminaire vous sera également d’une grande utilité si vous envisagez d’améliorer la polyvalence et la poly-compétence au sein de votre organisation.

Pour en savoir plus : Frh004 elaborer des referentiels de competences et de formation (921.04 Ko)

Vous êtes régulièrement amené à procéder ou à participer au recrutement d’un nouveau collaborateur. À quelles informations devez-vous être sensible ? Comment préparer le recrutement ? À partir de quand êtes-vous dans le processus de recrutement ? Quelle est la chronologie des étapes à respecter ? Quelles sont les techniques à utiliser dans le cadre du recrutement ? En fonction de quels aspects ? Ce séminaire vous propose de répondre à ces questions.

Pour en savoir plus : Frh005 recruter un collaborateur (921.23 Ko)

Les formations en ingénierie de la formation

Vous êtes en charge de la gestion des formations au sein de votre organisation. A ce titre, il vous est demandé de définir l’ossature de la formation (objectifs, contenus) et de la mettre en œuvre.

Cette formation s’attache à vous fournir, à chaque étape essentielle du processus d’ingénierie de formation, les outils qui vous permettront d’être plus efficaces dans la construction des actions de formation.

Pour en savoir plus : Fif 001 construire une action de formation (920.02 Ko)

Pour nous conformer aux principes d’une formation-action, nous travaillons directement sur vos modules de formation. L’ancrage des concepts abordés n’en sera que plus fort et permettra à chacun de mesurer le chemin à parcourir pour aboutir au résultat escompté.

Pour en savoir plus : Fif 002 se preparer au metier de formateur (896.22 Ko)